Leadership Dojo: l’alfabeto delle emozioni per chi guida persone.

In azienda circola quasi una sola emozione, “frustrazione”, e con una parola sola si prendono decisioni sbagliate.

Due persone che si dicono frustrate credono di essere d’accordo, mentre magari una è delusa e l’altra arrabbiata.

Le emozioni non sono positive o negative. Sono informazioni che il corpo registra prima che la testa riesca a dar loro un nome.

In questo workshop esperienziale vedremo come chi guida persone può imparare a leggerle, interpretarle ed utilizzarle, invece di metterle da parte.

Il Leadership Dojo è una sessione di pratica: scenari reali giocati dal vivo da chi partecipa e analizzati insieme, senza lezione frontale.

In questo Dojo impariamo a riconoscere i segnali dell’attivazione nel corpo, a dare all’emozione il nome giusto e a trasformare l’energia che porta in una scelta funzionale.

---------------------------------------------------------------Come funziona la serata- Accoglienza dalle 17:45.- Apertura, cornice e regole d'ingaggio alle 18:30.- Workshop pratico.- Aperitivo.

Quando e doveGiovedì 5 novembre 2026, dalle 18:00 alle 21:00. Presso la sede del nostro sponsor Buildo, Via Malaga 4, Milano.Biglietto20 euro, aperitivo finale incluso.PostiFino a 50 partecipanti.----------------------------------------------------------------

Conducono il Dojo Luca Sartoni e Giovanni Gibiino, a due voci.

Luca Sartoni è leadership coach, formatore e autore di Leadership Efficace (Avanscoperta). Head of Learning Design and Training in Wibo, dove forma la dirigenza di grandi aziende. Ha passato otto anni in Automattic, una delle organizzazioni interamente distribuite più grandi al mondo, dove ha guidato team di ingegneria distribuiti su più di dodici fusi orari. Ha imparato lì che le conversazioni difficili si conducono con metodo, non con l’istinto.

Giovanni Gibiino è medico anestesista e formatore, scientific advisor di Wibo. Lavora con manager e aziende sulle emozioni e sulla resilienza con l’approccio neurofunzionale, che parte da come corpo e cervello reagiscono sotto pressione e lo traduce in pratiche da usare nelle conversazioni di lavoro.