Insights op Portfoliomanagement | Product Gilde Nederland

Onzekerheid managen wint van de toekomst voorspellen

Je businesscase is goedgekeurd. Strategische aansluiting: hoog. ROI: 17,4%. Lancering over twaalf maanden. Het ziet er zeker uit. Maar op welk moment is de onzekerheid eigenlijk verdwenen?

In deze sessie neemt Sebastiaan Zuiddam (Connected Movement) je mee in een andere manier van kijken naar investeringsbesluiten. Een businesscase is een weddenschap. De meeste organisaties behandelen hem als een belofte: één keer per jaar beslissen, op één getal, en daarna vooral bewaken of het project op schema ligt.

Je gaat zelf aan de slag. Met een pen, een werkboek en je buurman of buurvrouw neem je één investeringsbesluit: € 1,2 miljoen voor een selfserviceportaal. Goedkeuren of afwijzen? Daarna ontleden we de case stap voor stap en kijken we of je besluit overeind blijft.

Wat je meeneemt
Hoe je de aannames onder een businesscase vindt, van klantwaarde tot echte besparing
Waarom een bandbreedte meer zegt dan één getal, en hoe je er een opstelt die je kunt verdedigen
Wat een eenvoudige simulatie laat zien over de kans dat je investering geld verliest
Waarom waarde niet op de opleverdatum komt, en wanneer je dus opnieuw moet beslissen
Hoe je de kleinste investering ontwerpt die bruikbaar bewijs oplevert

Voor wie
Product owners en productmanagers, ook als je nog niet lang in de rol zit. Je hebt geen voorkennis, laptop of rekenmachine nodig.

Achtergrond
InnSpire en Connected Movement werken samen aan het vakmanschap van product owners en productmanagers: InnSpire brengt de mensen, Connected Movement de trainingen.

Deze avond is daar een voorbeeld van. Sebastiaan gaf deze workshop op 1 oktober samen met Maarten Sterrenburg drie keer voor een uitverkochte zaal op het Product Owner Event in Rotterdam Ahoy. Lees hier het verslag!