稲盛経営の神髄 2026～DDI・KDDIの一次情報と対話で「使う」稲盛経営～3日間シリーズ～Day２

京セラで65年間黒字経営を実現し、DDI・KDDIの礎を築き、JALを2年余で再建した稲盛和夫氏の経営とその根底にある経営哲学。その神髄を、稲盛氏と13年間ともに働いた野村一氏（元DDI・KDDI）が、現場の一次情報をもとに語り尽くす3日間の集中セミナーです。

昨年東京で開催した野村氏のセミナーから、今回は大きく二点を進化させました。

第一に、稲盛経営・KDDIでの実践に徹底フォーカス。
一般的な経営理論の解説時間を大幅に削減し、「稲盛さんはあの局面でこう言った、こう動いた」という体験的一次情報の共有に講義時間のほぼすべてを充てます。
第二に、ディスカッションタイムを設定。
稲盛経営を自社に導入したい、しかしその困難さをすでに痛感しているという問題意識を持つ経営者同士が、各日の終わりに本音で語り合う場を設けます。「学ぶ」から「使う」へ。
それが今回のセミナーの核心です。

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概　　要
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日　時：2026年12月13日（日）13：00ー17：00
主　催：早稲田大学ﾋﾞｼﾞﾈｽ・ﾌｧｲﾅﾝｽ研究ｾﾝﾀｰ「稲盛経営の現代的意味を考える研究会」
場　所：立命館大学大阪いばらきキャンパス　　C棟4階　C471教室
〒567-8570 大阪府茨木市岩倉町2-150
対象者：研究会会員限定（受講希望者は研究会への入会が必須）
定　員：50名
申込締切：2026年12月4日
研究会未入会の方は会費請求書をお送りいたしますので、
12/10までに年会費（10,000円）のお振込みをお願いいたします。

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プログラム
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講師：野村 一 氏（元KDDI株式会社取締役）

テーマ：全員参加経営の仕組みと、KDDIを支えた管理体系

第3回：3大理念の共有と全員参加経営
〜「一人ひとりがKDDI」フィロソフィを組織の血肉にした方法〜

DDIで全社員が共有した3大理念（「動機善なりや私心なかりしか」「敬天愛人」「誰にも負けない努力」）が、現場でどのように浸透していったか。「他社が寝ている間も働く」「黒字までは我慢の経営」── 創業期の全員参加経営が生んだ奇跡のような業績の裏側を明かします。また、京セラの「アメーバ経営」をKDDIがそのまま導入しなかった理由と、KDDI独自の全員経営者意識の設計思想についても詳述します。理念共有の成功と失敗、「ベクトルが合わない人」への稲盛流の対処まで、組織づくりの実態をお伝えします。

第4回：KDDIの経営計画・稟議制度・管理会計
〜「驚かされる経営管理の徹底さ」数字で経営する仕組みの全体像〜

中期経営計画→年度マスタープラン→修正マスタープラン→月次計画という階層的計画体系が、DDI・KDDIの現場でいかに機能したか。好調な業績に局面での稲盛和夫氏の考え方、計画未達のときに幹部が受けた厳しい問い詰めの実態まで、数字経営の凄みを伝えます。さらに「間違いを起こさない経営環境にする」という発想から設計された稟議制度（事前稟議の原則・分割稟議の禁止・マスタープランとの連動）、そして日次決算・損益分岐点管理による「リアルタイムで経営する」仕組みの実際を具体的に解説します。

Day2ディスカッション
「フィロソフィや計画管理を『仕組み』として入れても機能しない。何が足りないのか？」
フィロソフィ手帳・マスタープラン・稟議制度── 稲盛経営の要素を形式的に導入しても、魂が入らなければ機能しません。仕組みを血肉化するために本当に必要なものは何か。自社での導入体験・失敗談を率直に共有し、「機能する導入」と「形骸化する導入」の分岐点を探ります。数字管理と人間的経営の緊張関係、評価制度との整合性、現場への落とし込みの難しさ── 経験者だけが語れるディスカッションです。

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今後の予定（研究会会員限定）
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Day3：2027年2月28日（日）12時～16時
会場：立命館大学 梅田キャンパス
テーマ：マーケティング・CF経営と稲盛経営の総括
第5回：稲盛式マーケティングとモチベーション経営
第6回：稲盛式キャッシュフロー経営と総括

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稲盛経営の現代的意味を考える研究会　概要
https://inamori-next.com/
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早稲田大学イノベーション・ファイナンス国際研究所は立命館大学稲盛経営哲学研究センターと協力して、稲盛経営哲学の体系化・普遍化・一般化の研究を進めてきましたが、その成果として、稲盛経営が、経営学のすべての分野を網羅し、かつ一体化して機能する経営学の新しい体系であることが明らかになりつつあります。

稲盛経営を未来志向で深化・発展させて多くの企業で実践されるようにするためには、学術的知見を経営者の皆さんに知って活かしていただくこと、実践からフィードバックを研究者の探求に活かすことが不可欠です。このサロンは、早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センターのもとに設立して、そのような交流の場を提供します。