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年商58億円企業が実際に使う「経営計画書」を実物のまま大公開!経営計画書大公開セミナー&大忘年会【経営者限定・先着50社】
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年商58億円企業が実際に使う「経営計画書」を実物のまま大公開!経営計画書大公開セミナー&大忘年会【経営者限定・先着50社】

2026年11月13日金曜日, 15:00

現地時間(Tokyo)

コワーキングスペース by favy · 経路

2026年11月13日金曜日, 15:00現地時間(Tokyo)
コワーキングスペース by favy経路
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Hey, how's it going? 年商58億円企業が実際に使う「経営計画書」を実物のまま大公開!経営計画書大公開セミナー&大忘年会【経営者限定・先着50社】 looks like it should be pretty interesting. Want me to help you organise around it?

イベントの詳細

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世の中の経営計画論は、考え方の解説で終わりがち

「理念から落とせ」「数字を現場に接続せよ」。方向は正しい。ただ、本やセミナーで学んで帰っても、手元にあるのは白紙のフォーマットだけ。結局、年末の一番忙しい時期に、去年と同じようにゼロから作り直している。

そして1月。時間をかけて作った経営計画書は、誰も開かない資料になっている。

心当たりのある方、多いのではないでしょうか?

「実物」をお見せします

17期連続増収増益を続ける株式会社プリマベーラが、今まさに社内で運用している経営計画書そのものを公開します。

書式、作成手順、現場への落とし込み方まで、「どの欄に・何を・どの順番で書くか」のレベルで解説します。聞いて終わりではなく、2027年の自社の計画づくりにそのまま使える状態でお持ち帰りいただきます。

また、株式会社favyが実際に活用してる、MVV(ミッション・ビジョン・バリューの作り方)も解説します。

多くの企業で掲げられているMVVは、言葉は立派であっても日常の判断基準にならず、事業成長に繋がらないまま形骸化してしまうケースも少なくありません。そうした「飾るだけのMVV」を脱却し、ビジネスと直結させるための実践的なアプローチを伝授します。

株式会社favyが実際に活用している組み立て手順はもちろんのこと、自社のMVVを評価・検証するためのマトリクスやシートもご提供し、現場で機能する状態へとアップデートできます。

セミナー後は、飲み放題付きの大忘年会。経営者同士で2026年の労をねぎらい、2027年に向けて語り合う時間です。

2027年の経営計画は、ゼロから考えないでください。

2027年の経営計画、こんな作り方になっていませんか

時間をかけて作った経営計画書が、1月には誰も開かない資料になっている

売上目標の数字はあるが、現場の行動と評価につながる形になっていない

毎年ゼロから作り直していて、年末の一番忙しい時期に消耗している

本やセミナーで学んだが、「自社の書式」に落とす手前で止まっている

ひとつでも当たる方は、当日そのまま解消して帰れる構成にしています。

当日お持ち帰りいただけるもの

成果実証済みの経営計画書の「型」:17期連続増収増益を支える書式の構成

計画を「現場の行動」に落とす手順:多事業・多拠点でも方針と判断をそろえ、現場の行動につなげる仕組み

MVVを事業(ビジネス)とつなげる思考の順番:favyが実際に使っているMVVの組み立て手順

自社のMVVを検証するマトリクスと検証シート:作ったMVVが機能しているかを判定する書式

当日のプログラム

14:45 受付開始

15:00〜16:00 第1部|プリマベーラの経営計画勉強会  17期連続増収増益を支える経営計画書を実物公開(株式会社プリマベーラ)  ・経営計画書の構成と、実際の活用方法  ・多事業・多拠点でも方針と判断をそろえ、現場の行動につなげる仕組み

16:00〜17:00 第2部|favyのMVV勉強会  事業とつながるMVVの作り方と、その検証方法(株式会社favy)  ・favyが実際に使っているMVVの組み立て手順と、事業(ビジネス)とのつなげ方  ・作ったMVVが機能しているかを検証するマトリクスとシートの使い方

17:00〜17:30 「経営テンプレ実践会」のご案内・休憩

17:30〜19:00 大忘年会&交流会(飲み放題付き)  経営者同士、2026年の労をねぎらい、2027年に向けて語り合う時間です

※プログラムは一部変更となる場合があります。セミナーのみのご参加も歓迎です。

開催概要

日時: 2026年11月13日(金)14:45 開場 / 15:00〜19:00会場: コワーキングスペース by favy東京都新宿区新宿3-15-11 アドホック新宿ビル4FGoogle マップで開く参加条件:参謀BARクラブ会員の経営意思決定者(または決裁権保有者)の方のみご参加いただけます ※参謀BARクラブ会員以外の方は、1度のみ体験参加いただけます

​参加費

セミナー(15:00〜17:30):無料大忘年会&交流会:10,000円(飲み放題・料理付き)

登壇者

(1)経営計画書発表者松田 幸之助株式会社プリマベーラ 社長執行役

19歳で株式会社プリマベーラに入社後、現場経験を重ね、現在は経営サポート事業部の社長執行役兼CCO(最高コンサルティング責任者)を務める。これまで延べ400社、1万人以上の経営者・幹部に経営指導を行い、成果につながる「仕組み化経営」の支援に従事。著書『ヤバい仕組み化』シリーズは累計3万部を突破。現在は「松田幸之助の仕組み化実践会」を主宰するほか、生成AIを経営に活かす実践コミュニティにも携わり、中小企業の業績向上と組織づくりを支援している。

(2)MVV発表者高梨 巧株式会社favy 代表取締役

19歳でWeb制作会社を起業。デジタルマーケティングの黎明期から業界を牽引し、これまでに延べ1,000社以上の事業構築とデジタル化を支援してきました。やってきたことは一貫しています。うまくいった仕組みを、他社がそのまま使える形に落とすこと。

2015年、「飲食店が簡単に潰れない世界を創る」というビジョンを掲げて株式会社favyを設立。モバイルオーダー、サブスクリプションシステムの開発・提供、シェア型フードホールの運営と、店舗DXの最前線を走り続けています。

その高梨さんが、社内で最も作り込んできたもののひとつが合宿です。役員合宿、幹部合宿、全社合宿。いずれも場所選びから事前準備、当日の進行、その後の実行管理まで、毎回設計されています。適当に組まれた合宿が、一度もない。

当日は、その設計を書式と手順ごと公開していただきます。

モデレーター:新谷 健司株式会社経営参謀 代表取締役

ビジネスコミュニティバー「参謀BAR」及び経営者コミュニティ「参謀」を運営。経営者向けイベントを500回以上開催し、のべ10,000人以上の経営者と接点を持つ。その中から「実際に成果が出ているやり方」を目利きして集めるのが趣味。

​参謀BARとは?

経営者やビジネスパーソン、クリエイターが集い、お酒を片手に真面目なビジネスの相談から未来のアイデアまでを熱く語り合う「ビジネスコミュニティBAR」です。単なる異業種交流の場にとどまらず、参加者同士がお互いの「参謀」となって課題解決のヒントを導き出し、新たなコラボレーションを生み出す刺激的な空間です。

参謀BARクラブとは?

参謀をもっと使い倒すための会員制サービスです。参謀BARクラブに入会すると、以下の6つの特典が受けられます。

イベントは会員価格で

過去イベントのアーカイブ(動画)を視聴可能

参謀に経営相談できる

あなたも誰かの参謀に

ボトル1本で、もう1本プレゼント

参謀BARで、あなたのイベントを

詳細は、参謀BARクラブ特設サイトをご覧ください。

運営会社:株式会社経営参謀 / 株式会社プリマベーラ

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