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+NARUコネクトーク|変革に、そんな方法があったのか。―人と組織の「変わる」を実装する―
JPY 1000

+NARUコネクトーク|変革に、そんな方法があったのか。―人と組織の「変わる」を実装する―

2026年11月11日水曜日, 19:00現地時間(Tokyo)
+NARU NIHONBASHI経路
JPY 1000チケット販売: peatix.com
予約 · JPY 1000提供: peatix.com
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[+NARUコネクトーク]

今回のホスト:

株式会社 遭遇設計 広瀬眞之介

ーーーーーーーーーーーーーーー

5年かかっていた意識変容が4時間に

方針を伝えた。研修もした。それでも、現場の判断や行動が変わらない。

事業や組織を変えたい。新しい考え方を、日々の行動につなげたい。

自分自身も変わりたいけれど、どうしたらよいのか分からない。

そんな「変革・変容の壁」に、大きな成果を出しているアプローチがあるとしたら?

今回ご紹介するのは、

判断する、選ぶ、他者と関わる、その結果を振り返る――

そうした疑似体験を設計し、

人と組織の変化を支える「体験型シミュレーション」です。

たとえば、こんな事例があります。

〜〜〜

・全国レストランチェーンの店舗運営:

「気が利く」店長が業績を上げる。しかし、それが伝授できない。

そこに、この体験型シミュレーションを入れた結果、5年かかっていたものが4時間で伝わるようになりました。

所要時間は1/2,500。コストは1/100。

・中小メーカーの目標管理:

「厳しいノルマ型でも、ぬるま湯型でもない、丁度いい目標管理」の伝授が、1.5年から2時間に圧縮。

所要時間は1/1,500。コストは1/150。

〜〜〜

長い現場経験に委ねてきた学びを、どのように圧縮できるのか。

どんな条件があれば、気づきや理解を、判断や行動の変化につなげられるのか。

具体的な事例を手がかりに、事業変革・組織変容・行動変容を現場に届ける方法を探ります。

自分自身の考え方や行動を見直したい方にも、変化のきっかけを考える時間です。

まだ知らなかった変革・変容のアプローチと、次の挑戦を一緒に考える人に出会う夜。

企業や組織の変革に携わる方も、自分自身の変化に関心のある方も、ぜひご参加ください。

POINT

・体験型シミュレーションに触れる

まずは、体現型シミュレーションを試してみる。

百聞は一見にしかず、百見は一考に如かず、百考は一行に如かず。

「100万回聞くよりも、1回行動する方がわかる」

・変革・変容の具体的な実例を知る

暗黙知やマインドセットの変革・変容を扱う体験設計をご紹介。

何を、どのようにすれば、行動変容や意識改革ができるのか?を探ります。

・自社や自分の課題マップを創る

方法がわかっても、できるとは限りません。

自社や自分にはどんな課題があり、どんな体験が必要なのか?実際に探ります。

こんな方にオススメ

♯ 事業変革・企業変革を進めたい「経営者、経営企画・新規事業・変革推進の担当者」

♯ 組織変容・行動変容・意識改革に取り組む「人事・組織開発・人材育成の担当者」

♯ 自己変革に関心があり、自分の考え方や行動の変化を求めている方

♯ 変革・変容を支えるサービスや取り組みを持ち、「実証・共創の仲間と出会いたい方」

イベント概要

名 称:+NARUコネクトーク|変革に、そんな方法があったのか。―人と組織の「変わる」を実装する―」

日 時: 2026年11月11日(水)19:00〜21:00(受付開始 18:45/交流最長21:30まで)

場 所: +NARU NIHONBASHI

定 員:20名(要事前申込・先着順)

持 ち 物: 筆記用具(またはノートPC)

主 催: +NARU NIHONBASHI

+NARUコネクトークとは

+NARUコネクトークは、

リビングラボの考え方に共感する人・企業・団体が出会い、

新たなつながりを生み出す交流イベントです。

毎回、ゲストが自身の事業や取り組み、挑戦したいことを紹介し、

その想いやテーマをきっかけに参加者同士が交流します。

そして、名刺交換や対話を通じて、新たな協業やプロジェクトのきっかけとなる出会いを育みます。

イベントはトークに限らず、テーマに応じてワークショップなどの形式でも開催可能。

主催者の「こんな場をつくりたい」という想いを形にしながら、

そのバトンは次のゲストへと受け継がれていきます。

リビングラボを活用したい人、

共創の仲間を探している人、

新しいチャレンジを始めたい人。

そんな人と人がつながるきっかけとなることを目指しています。

企画者紹介

広瀬眞之介氏

シリアスゲーム作家/変革・変容のナビゲーター

(株)遭遇設計 代表取締役/デジタルハリウッド大学院 修了

言葉だけでは伝わりにくい経験値や暗黙知を「体験」で伝える、シリアスゲームの開発や研修に取り組む。

代表作は、ウツ会議(掲載:NHK)/カウンセリングの極意(東京大学と共同研究)/異端児中心設計(ベンチャー学会にて研究報告)/多世代別関心ゲーム会/ハーレム相談会/ネコワーキング など。

現在は「変革・変容」を実際に試して、比べて、選べるセレクトショップ「Play for X」の立ち上げを進めている。

株式会社 遭遇設計

株式会社 遭遇設計は、人材/組織/事業「変革・変容」の実装を支援する企業です。

暗黙知の習得、マネジメントの武器の提供、関係づくり、共通言語の形成などをテーマに、

体験型プログラムの開発・提供や研修を実施。

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