第6回 リテールマネジメント研究会

第6回のリテールマネジメント研究会のテーマは、小売業の人材育成です。

組織と個人の成長を両立する 成長主義

現場でこのような「成長の壁」、感じていませんか？

✓ 頑張っているのに、部下や後輩の成長がなかなか実感できない

✓ 「言われたことしかやらない」「指示待ち」が当たり前になっている

✓ 目標管理や評価制度はあるのに、挑戦も学びも生まれない

✓ 優秀な人ほど、疲弊して辞めていく

✓ 「成果が出ない＝ダメ」という空気が、挑戦の芽を摘んでいる

どれだけ優秀な人材がいても、

「成果主義」という物差しだけで判断し続けると、挑戦しない・成長しない悪循環に陥ります。

次回の研究会では、9/18発刊『成長主義』の著者・澤井奈美が「成果はものさし、成長はエンジン」という成長主義思考と、独自の人財育成制度「成長ナビ」のワークショップを行います。

また、株式会社ゴールドウインの島野和俊氏にも登壇いただき、小売現場、調達など、アパレル小売事業のマネージメント視点から、さらなる成長に向けてサプライチェーン・オペレーション構想をお話しいただきます。

■ プログラム（予定）
① 一人ひとりの成長が組織を動かす「成長ナビ」実践ワークショップ

組織の成果と、働く人一人ひとりの充実をどう両立させるか。これは、現代のリーダーにとって避けて通れない課題です。外から与えられた目標だけで人を動かそうとすると、意欲は徐々に失われ、結果として組織の停滞や成果の低下につながってしまいます。
本ワークショップでは、「人の成長」を起点に組織を活性化するマネジメント手法『成長ナビ』を紹介します。鍵となるのは、仕事上の目標と、個人が大切にしている人生の目標との“重なり”を見つけること。そこに焦点を当てることで、やらされ感ではなく、内側から湧き上がる意欲を引き出していきます。
当日は、人の成長が粗利率を1.9倍に改善した実例をもとに、チームに「成長の羅針盤」を実装していく3ヶ月間のプロセスを、具体的なステップに沿って解説します。
論理に基づき、実績に裏づけられた、持続可能な成長のつくり方を学ぶワークショップです。

『成長主義』著者 / Goldratt Japan パートナー 澤井奈美

② ゴールドウインのサプライチェーン・オペレーション構想

ザ・ノース・フェイスなどを展開するゴールドウインの島野氏にお話しいただきます。店頭に並ぶ商品やブランド体験の裏側にはそれらを支えるオペレーションがあります。ゴールドウインがさらなる成長に向けて、サプライチェーンや業務オペレーションをどのように進化させようとしているのか、その構想の一端をお話しいただきます。

株式会社ゴールドウイン 島野和俊氏

③ パネルディスカッション

ゴールドウイン 島野和俊氏

ファッション流通コンサルタント ディマンドワークス代表 齊藤孝浩氏

Goldratt Japan パートナー 澤井奈美

Goldratt Japan パートナー 飛田基

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■開催概要
日時：11月11日（水）　17:00-20:00

場所：Goldratt House Tokyo（東京都渋谷区松濤二丁目15番13号 X-BASE SHIBUYA 101 号）

参加費：5,000円（セミナー＋懇親会）

※参加者全員に書籍『成長主義 』プレゼント

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